家具店生意越來越差，應該怎么辦？

大材研究認為，對行業的警示意義重大，值得深思： 一是受疫情影響，導致部分地區的業務開展相對困難。
能不能找到出路，決定了下一步的存亡。
千方百計尋找出路，已是部分商家的重點工作。
傳統優勢業務、優勢渠道可能還有價值，就需要繼續做強。
如果價值不明顯，無法滿足運轉需求，只能及時行動，開發新出路。
二是大家居行業的競爭加劇，有些品牌一年要關上千家店，再開上千家新店，整個行業加總，關店量或在數萬家，能不能超越同行，搶占屬于自己的市場份額，需要冷靜理性評估個人能力、團隊能力與掌握的資源。
三是利潤空間微薄的價格戰，肯定無法持續，有可能導致嚴重的危機。
流量型的低利潤產品+主推的高利潤產品，尤其是套餐組合，必須有起色。

2022年實體家具店怎么活下來？

現在是個人IP時代，實體店必須要學會通過線上線下拓客，不要想著靠不停的活動策劃來吸引人，更多要注重產品或服務要到位，吸引更多顧客來自動轉介紹實現輕松裂變獲客，做一次活動也是挺累的，特別是不懂營銷的老板。
隨著市場競爭加劇，加上疫情影響，導致大量實體店倒閉。
大部分實體店主，都把倒閉的原因指向馬云。
真相主要是因為市場兩極分化，客流量局限、經營思維的問題。
以往的生意賣得是信息差，而互聯網發展讓我們接觸巨大的信息量，導致賣家都在拼質量、還得拼價格。
知道現在產品太多了，所以很多有企業已經轉向研究如何經營人的思維，讓以前的“銷售”變成了“營銷”，所有的交易是以“人”為中心。
做生意必須要經營好人，也就是人脈經營，圈子經營。
所以說，“賣物”時代已成過去式，現在是共情的時代。

在家具行業的專業人士眼里，家具行業目前的情況如何？

家具行業，一片狼藉。
不過是剛剛開始，這個家具行業難做。
要從很多原因分析： 一，廠租高(壓力大) 二，工人難管理，工人工資也在漲(難管理) 三，費用不斷攀升，環保設施，消防設施，工廠的安檢，還有規范化，垃圾費，治安費。
四，市場產能過剩，下流廠家拼價格，中流廠家墻頭草，一窩蜂，哪個項目一好做。
馬上就爛。
產品一爛，價格戰。
上流廠家沒什么大變化。
不過是群雄割據而已。
五，業務能力差，倒閉，一身債。
產品不合市場，經營困難，一身債。
六，供應商不給你壓貨款，因為很多家具廠倒閉，人心惶惶。
要拿材料，請現款。
七，貨款不好收，大商場拿貨壓價壓的低。
零售單價貴，而顧客不愿意買。
要做大工程要么先做出來，等工程爛尾。
家具當垃圾清理八，進出口不容易做，小工廠無人問津，大工廠也沒這么忙了。
九，外部環境，關稅壁壘，貿易戰。
成本上升 十，中間商多，大部分愿意做買賣，不愿意承擔工廠實業風險。
中間商生意不好做，就會壓著工廠錢。
工廠現金不充足，供應商拿不到貨，無材料生產，天天仍然承擔費用。
能好過嗎？ 十一，房價太貴，年輕一代，在沒有父母的幫助下，有幾個能買得起。
買得起，但是長達幾十年的負債，有幾個人能敢再加多一些錢買好家具。
十二，網店生意也難做，天貓入門目前要70多萬，小家具廠根本沒這個資格入門。
十三，網店的日常運營也不低，直通車費用占比高，人工運營，場地，本來6000來的價格，硬生生做成12000的價格賣。
消費者買到還很開心。
感謝賣家。
十四，市場不穩定，三月份可能忙一些，到了5月份到7月份就是淡季。
三月做不好，兩月可以虧死很多廠。
以為8月就會好？還有9到11月，熬到年底才有可能盈利。
很多廠家還沒看到黎明已經跑路。
工人工資沒清算.... 十五，廠家難尋消費者，線上開店做不過大店，消費者也愛名牌，但是家具行業5000塊的東西加個名牌就可以1萬起賣。
線上做不過，線下也沒有中間商這么多錢去開商場。
暫時寫這么多。
夜深了，失眠寫的 雖然家具行業難做，但是讓消費者能找到廠家，拿到真正的工廠貨，我一直在知乎努力著。
希望打破真正中間商的隔閡，把真正的良心家具送到各位手里。
長期更新家具選購技巧，還有家具如何保養。
歡迎點個關注。

2022年你的年終獎有多少？春節過年夠花嗎？

我們這里是文明旅游城市，商業形式都是旅游產業鏈，從2020年疫情來臨之后，我們當地的產業非常疲軟，酒店，餐廳，旅行社出現了倒閉潮。

開便利店賺錢還是開煙酒店賺錢？

開便利店賺錢還是開煙酒店賺錢？請各位大神，前輩各抒己見！顯示全部 因為疫情影響，第二波倒閉潮已經來臨，餐館、中介、超市等各類實體店降價處理，轉讓門店不在少數。
但是市面上煙酒店卻越開越多，今天小茗就來給大家分析一下煙酒店為什么常年門可羅雀但依舊屹立不倒。
品類少但單價利潤高 煙酒店一般只賣煙和酒兩種品類，但無論是煙還是酒利潤可都不低，而常年抽煙喝酒的人都知道，一瓶紅酒進價20多塊，賣出去可能翻了4-5倍不止，屬于三年不開張、開張吃三年的買賣。
煙酒越放越升值 煙酒不像小吃、零食，煙酒基本沒有保質期，不需要像零食店經常清貨、查貨以防被告，反而酒這種品類是越放越香醇，也越升值。
所以開煙酒店只需考慮一個庫存問題，而現在一套系統就可以解決這個問題，對于煙酒店的進銷存、商品庫存統計、日常收銀、賬單統計、營業數據隨時查看等功能于一體，讓商家管理煙酒店時候更加省心省力!開支成本不高 現在許多煙酒店都是夫妻店，兩個人倒下班就能把店開下去，就算一天不開張，也沒有人工成本。
而且有的店是前店后房，前面開店，后面拿來住，連房租的錢都省了。
而房租和人工，就是導致眾多實體店倒閉的主要原因，煙酒店這兩方面支出不高，剩下的自然就是自己賺。
熟客生意 同茶葉一樣，200元的茶葉和2000元的茶葉，外行人真看不出它們的差別在哪里。
而煙酒利潤高，市面上造假的自然多，經常吃煙酒的傾向于去自己信任的店買，所以煙酒店前兩年的消費主要群體是散客，而建立起信任之后，熟客漸漸多了，逢年過節都會找你來買，更不說節假日結婚、辦酒席的客人，兩月能掙足其他行業一年的利潤。
綜上所述，煙酒店能抗住一輪又一輪的倒閉潮，和它本身的商品屬性息息相關，就像一瓶好酒，越放越香醇，越開越紅火，以前開一家煙酒店老板每天都要親力親為，清點商品，記賬，算利潤等，如今只需要選擇合適的系統就能夠替代人工，便捷又高效。
2021-12-09 14:30 贊同11

深圳市潮創文化發展有限公司

深圳市潮創文化發展有限公司，現經營品牌為：宇時，宇時家具是一家集生產、銷售、設計于一體的綜合型企業，占地5萬平方米。
為配合國內外市場的需求，宇時辦公家具投資人民幣 1.2億在上海市青浦區興建面積達十萬平方米的新工業園區，2010年投入使用。
宇時辦公家具家具職工總人數達1850人 技術人員占總人數的25%，宇時辦公家具家具采用一流的家具生產設備，所有設備從歐美進口。
企業簡介 我們先后在北京、天津、寧波、南京、無錫、徐州、濟南、南通、宿遷、臺州、大連、沈陽、呼和浩特、常州、揚州、杭州、蘇州、青島、吉林、連云港、溫州、四川、哈爾濱、南昌、福州、煙臺、蘭州、昆山、廈門、鎮江、石家莊等30多個城市設立了分公司及展示中心，已構成了全國性的銷售服務網絡，并已成為國內辦公家具行業十大品牌之一。
我們于2002年就獲得了中國中輕產品質量保障中心所頒發的《消費者滿意產品》、《中國名優產品》、《質量保證產品》、及《綠色環保產品》的四項榮譽證書，也通過了BSI公司的ISO9001質量管理體系認證及ISO14001環保認證及ISO14025環境標志證書；2009年獲得CQC質量環保認證證書及職業健康安全管理體系認證證書。
通過十幾年的努力，2007年我們的銷售額突破5個億，之所以有這樣的成績，一方面我們一直致力于現代辦公家具新產品的研發，我們圖冊上所有產品均為我司研發、生產。
2008年9月成立了美勒斯頓酒店、豪宅家具系列，已擁有八大系列產品，主要為實木類、板式類、屏風類、沙發類、轉椅類、五金類、櫥柜類及酒店豪宅家具。
另一方面我們注重國內外市場的開拓，國外銷售額占總銷售比例的32%。
同時，今晨辦公家具家具更注重對客戶的售前、售中及售后服務，長期以來，宇時家具一直頃力于現代家具新產品的開發和國內外市場的開拓，贏得國內外專家及各行業的一致好評。
“品質為冠，服務至美”是宇時辦公家具人永恒的追求，宇時家具將秉承長期服務客戶的精神，不斷創新，追求卓越。
企業文化 深圳市潮創文化發展有限公司，現經營品牌為：宇時，宇時家具是一家現代辦公家具制造、酒店套房、裝飾設計等多行業并舉的大型民營企業。
其上海宇時家具有限公司和廣州宇時家具制造廠及北京、上海、西安、廣州等銷售中心及銷售網絡遍布全國。
產品遠銷日本、美國、德國、沙特阿拉伯、西班牙等國家和地區。
公司現有員工1500人，擁有各類專業技術研發人員530人；公司重資引進了德國、意大利等國家最先進的專業木工機器設備280余臺，主要產品有：實木類、板式類、屏風類、沙發轉椅類、及五金類等5大類共1000多個品種，其流水線生產制作科技含量高，設計風格新穎獨特，深受廣大客戶喜愛。
公司成立以來，始終堅持“宇時具精”的企業理念；確立了立足中檔延伸高檔的經營思想。
企業內部倡導以企業文化規范企業行為的人性化管理模式，確保生產、銷售逐年穩步提高。
宇時家具已成為華東乃至全國家具行業中的家具品牌之一。
公司牢固樹立生產精品的發展觀，將目光瞄準了制造替代進口品牌家具的目標上，并以不懈的努力去實現這一宏偉藍圖，以維持宇時基業的常青。
宇時將以誠信服務，追求永續發展，并與廣大朋友們攜手共創美好的未來。